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jueves, 10 de septiembre de 2026

Estados

Zacatecas reduce deuda heredada y eleva ingresos propios sin nuevos impuestos

El gobierno estatal reporta el pago de más de 7 mil millones de pesos de deuda heredada y un alza de 113 por ciento en ingresos propios, sin contratar nuevos créditos ni crear impuestos.

Edificio de oficinas gubernamentales en Zacatecas durante una jornada laboral
Edificio de oficinas gubernamentales en Zacatecas durante una jornada laboral

El gobierno de Zacatecas informó que durante la actual administración ha destinado más de 7 mil millones de pesos al pago de deuda heredada, al tiempo que incrementó sus ingresos propios en 113 por ciento, al pasar de 2 mil 206 millones a más de 4 mil 700 millones de pesos, sin crear nuevos impuestos ni aumentar los existentes. La administración estatal sostiene que no ha contratado un solo peso de deuda nueva en cinco años.

El gobernador David Monreal Ávila destacó que al inicio de su gestión Zacatecas enfrentaba una situación financiera compleja, por lo que se comprometió a no solicitar créditos y a sanear las finanzas estatales. Según el gobierno, ese compromiso se ha mantenido durante los cinco años de administración.

La estrategia también incluye resultados en fiscalización. El estado se ha ubicado en los últimos años en el primer lugar nacional sin observaciones en el manejo de sus recursos, luego de auditorías por más de 35 mil millones de pesos, sin que se encontrara una sola irregularidad, según la información oficial.

El aumento de los ingresos propios, que superó el 100 por ciento en un solo periodo gubernamental, se atribuye a mejoras en la recaudación y eficiencia administrativa, sin modificar la carga fiscal de los contribuyentes. Este tipo de recursos son aquellos que el estado genera por sí mismo, como impuestos, derechos, productos y aprovechamientos, y su crecimiento reduce la dependencia de transferencias federales.

Para la población, el saneamiento financiero implica que una mayor proporción del presupuesto puede destinarse a servicios, obra pública y programas sociales, en lugar de cubrir intereses o amortizaciones de deuda. Sin embargo, el impacto directo en la vida cotidiana dependerá de cómo se ejerzan esos recursos y de la evolución de la recaudación en los próximos años.

El gobierno estatal sostiene que esta política convierte al estado en un generador de oportunidades y no solo en un administrador de recursos. La administración proyecta cerrar 2026 con una capacidad de gasto de 44 mil 500 millones de pesos, lo que representa un crecimiento cercano al 48 por ciento respecto al inicio del sexenio.

La información difundida no detalla el desglose de la deuda heredada pagada, ni especifica qué administraciones la generaron. Tampoco precisa si el incremento en ingresos propios proviene de mayores contribuyentes, de ajustes en cobros o de una mejora en la eficiencia recaudatoria. Estos elementos serán relevantes para evaluar la sostenibilidad de las finanzas estatales en el mediano plazo.

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