La Secretaría de Contraloría y Transparencia Gubernamental de Guerrero capacitó a 229 personas servidoras públicas en materia de ética e integridad, con lo que cubrió 70.2 por ciento de su plantilla mediante 12 sesiones realizadas entre el 10 y el 17 de agosto. El proceso forma parte de una estrategia permanente para que el personal conozca y aplique los principios del Código de Ética y el Código de Conducta de la administración estatal.
El avance se revisó durante la Tercera Sesión Ordinaria del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés, donde se dio seguimiento al Programa Anual de Trabajo. La jornada de difusión del Código de Conducta se dirigió a las distintas áreas de la dependencia, encabezada por su titular, José Francisco González Sánchez.
Para cerrar la brecha, la dependencia programó nuevas jornadas de capacitación los días 5, 6 y 7 de octubre, dirigidas al personal que aún no ha participado. La meta declarada es alcanzar 100 por ciento de cobertura, un objetivo que en administraciones públicas suele enfrentar obstáculos prácticos como la rotación de personal, la carga de trabajo y la dispersión de oficinas regionales.
Además de la formación, el Comité acordó realizar del 12 al 16 de octubre una evaluación de los Códigos de Ética y de Conducta. El ejercicio busca medir el nivel de adopción de estos instrumentos, identificar áreas de oportunidad y reforzar su aplicación en las actividades cotidianas del servicio público.
La estrategia incluye mecanismos de seguimiento para verificar el cumplimiento de los acuerdos. En el papel, estos procesos buscan prevenir conflictos de interés y prácticas contrarias a la función pública; en la práctica, su efectividad depende de que la evaluación derive en consecuencias claras y no se limite a un trámite documental.
Para la ciudadanía, la consolidación de una cultura de integridad en el servicio público tiene efectos directos en la calidad de los trámites, la atención en ventanillas y el uso de los recursos estatales. Una administración con criterios éticos claros reduce espacios para la discrecionalidad y facilita que la población identifique y denuncie conductas indebidas.
Guerrero ha sido señalado de manera recurrente en indicadores nacionales de percepción de corrupción, lo que vuelve relevante cualquier esfuerzo institucional por profesionalizar a su burocracia. Sin embargo, la capacitación por sí sola no transforma prácticas: requiere evaluación independiente, transparencia en los resultados y sanciones efectivas cuando se incumplen los códigos.
El gobierno estatal sostiene que mantendrá la estrategia de capacitación, evaluación, difusión y prevención. El reto inmediato es completar el 29.8 por ciento del personal pendiente y demostrar que la evaluación de octubre se traduce en mejoras verificables, no solo en reportes de cumplimiento.